3月27日，一清清洁（集团）召开了2020开年的第一场季度工作会议。公司董事长何木火、公司领导万红燕、张敏、麦晓光等各部门相关负责人参加会议。会议指出一清清洁（集团）立足专业保洁服务，顺应智慧城市发展，通过信息化、资本化，开拓高附加值的科技型智能保洁服务领域，在专业精度和服务广度上全面展开。
董事长何木火强调，2020年是一清清洁（集团）的变革年，公司要围绕一清的“一五”（2020-2025）规划目标，抓紧健全完善公司经营体系和工作机制，最大限度发挥全体一清人的主观能动性，做到效率为先、量化指标、绩效考核，确保各个项目运营点反应果断迅速、运转高效有序、执行坚决有力。
会议强调相关部门负责人要切实履行职责，以高度的责任感和使命感担当作为、实现一清的规模化、品牌化、标准化的规划目标。要加大对项目服务品质与公司价值观的宣传教育，围绕质量和效率两大关键环节、推进重点工作的展开，进一步增强团队凝聚力，引导形成团结、高效的良好氛围。
会议指出，集团各个职能管理部门要增强“效率意识”、坚定“量化指标”、做到“绩效考核”，立足职能、强化监督，发挥带头作用，贡献正能量，以实际行动践行公司使命，切实为未来的规划做好保障工作。
会议要求，要把各项中重点工作内容抓实抓细抓落地，推动一清的稳定发展、实现公司人才与科技双驱动、信息化建设与服务高端化，使一清迈入发展的新的阶段。
